Nyheter (no)

01jul 2020

Et av spørsmålene vi hører overalt akkurat nå er “når kan vi få våre normale liv tilbake?”

Som alle våre kunder og forretningsforbindelser har vi de siste månedene hatt et viktig mål- Å arbeide og utføre vårt arbeid som normalt til tross for nye ytre omstendigheter. Å arbeide og handle som vi vanligvis gjør var relativt enkelt å definere: “Hold styr på og ha et godt grep om dine oppgaver og tidsfrister”. Så begynte vi å tenke: Så lenge vi kan nå disse målene, la oss undersøke om vi kan være mer produktive enn vi var i vårt “et skrivebord og en stol” type arbeidsliv.

Kontoret, som en felles arbeidsplass, var, er og vil forbli en stor del av vårt arbeidsliv. Nå ser vi imidlertid at arbeidsdagen, -uken, -måneden som består av ulike typer oppgaver, hver og en stiller ulike krav til omgivelsene. Vi undersøker hvordan en høyere grad av fleksibilitet i forhold til kontor og arbeidsplass kan forbedre produktiviteten.

Generelt sett ser vi 3 forskjellige scenarier; hvert med sitt individuelle behov.

Continue reading

11mai 2020

Vi lever i en merkelig tid for IT industrien på den måten at vi blant annet:

  • Har behov for å arbeide remote, noe som for mange er en ny utfordring. Å arbeide i et distribuert miljø betyr ikke mindre produktivitet eller mindre kontroll. At vi er bevisst på dette åpner opp for nye muligheter. Conscensia har vært vant til å kjøre remote teams i 14 år allerede. Om du har spørsmål om dette hjelper vi gjerne med å besvare disse.

Å åpne for flere muligheter tar oss videre til neste punkt

  • De to viktigste grunnene til at vi får henvendelser er:
    1. Kapasitet. Den største driveren for å bruke våre tjenester har vært mangel på ressurser og kompetanse lokalt.
    2. Budsjettbegrensninger. En del klienter kommer for å spare penger. Budsjetter har begrensninger. Dersom disse krymper må forretningen finne måter å nå de same målene med mindre ressurser. Det har vi også bidratt til i 14 år.

Continue reading

20apr 2020

Når en bedrift velger Conscensia som sin samarbeidspartner til å få et utviklingsteam i utlandet, settes det mange oppgaver i gang. Kunden forteller om prosjektet, hvor mange utviklere de har bruk for, hvilke kompetanser utviklerne skal ha osv. Vi rådgir mht. sammensetningen av utviklerne, oppstartsfasen, det løpende samarbeid og avholder en Kulturell Intelligens workshop med kunden. Dette for å forberede dem på samarbeidet.
Continue reading

08apr 2020

Vår hverdag ble forandret fra en dag til den neste i starten av mars p.g.a. Corona viruset. Det var mange nye personlige restriksjoner og rent profesjonelt skulle mange begynne å arbeide hjemmefra. Fysiske møter med våre kollegaer eller forretningsforbindelser ble frarådet.

Dette kunne bli en stor omveltning for mange mennesker. Likevel er den nye hverdagen ikke så annerledes for Conscensia og våre kunder. De er nemlig vant til å ”se” og kommunisere med sitt udviklingsteam virtuelt. Våre kunder er vant til å møtes daglig med sine utviklere via video selv om de gjerne har kontor i Oslo, København eller utenfor en skandinavisk storby og utviklerne sitter i Ukraina eller Polen. I disse tider, har det vært en stor fordel at alle værktøyer og prosesser til et effektivt samarbeid er på plass – nettop fordi det er den vanligste arbeidsmåten for dem. Den eneste forskjellen er at alle nå sitter hjemme og arbeider.
Continue reading

01apr 2020

Vi er begeistret for å annonsere at Halyna Shporlyuk har tiltrådt som General Manager på vårt utviklingssenter i Ukraina.

Halyna hadde bakgrunn innen softwareudvikling og QA da hun kom til Conscensia i 2013 og ble ansatt som Delivery Manager. Senere ble Halyna forfremmet til Delivery Director før hun takket ja til tilbudet om å bli Conscensias General Manager i Ukraina.

Continue reading

18mar 2020

En gammel forbannelse sier: “Må du leve i interessante tider”, og det må vi absolutt si.

Coronavirus-pandemien påvirker alle deler av livene våre; hvordan vi jobber, hvordan barna våre går på skole og hvordan vi forholder oss til hverandre.

For mange betyr dette læring ved prøving og feiling. I Conscensia er det helt normalt å jobbe i et distribuert miljø der vi ikke har alle ansatte på ett sted. Slik opererer vi internt, og slik samhandler vi med kundene våre hver dag, derfor blir vi ikke like sterkt utfordret som andre selskaper.

Som et ansvarlig selskap følger vi naturlig nok anbefalingene fra de lokale myndighetene. Det betyr at vi er litt mer distribuert i disse dager enn vanlig, siden alle jobber hjemmefra uansett hvor de bor: Danmark, Norge, Tyskland, Polen eller Ukraina.
Continue reading

02mar 2020

Vi elsker merkedager – spesielt når Conscensia 10 Club vokser seg større og større.

Denne uken feiret vår kollega Oleksander 10-års jubileum med oss og vår kunde Getinge. Oleksander ble feiret med kake og gaver av vår COO Line Milthers og kolleger.
Continue reading

13des 2019

Det er snart jul. I desember skrur vi opp hygge-barometeret og nærværet på våre utviklingssentre. Våre utviklere er nisser for hverandre og medarbeiderne får små gaver i løpet av måneden av sin hemmelige nisse.

Hemmelighetskremmeriet kulminerer med vårt årlige Secret Santa Party, hvor alle nisser blir afslørt og det feires med gaver, epleskiver og gløgg. Vår danske ledelse gleder seg hvert år til å delta og ønske alle medarbeidere en gledelig jul samt et godt nyttår. Continue reading

06nov 2019

Conscensia setter stor pris på vårt samarbeid med universiteter på våre markeder. I år kom professor Bjarne Schlichter og en gruppe studenter fra Aarhus Universitet igjen på besøk til våre utviklingssentre i Lviv i Ukraina. Studentene holdt innlegg om ”Trust in virtual teams”. Continue reading

24okt 2019

Det er viktig for både Conscensia og våre utviklere at de får muligheten for å utvikle sin kompetanse løpende. For å imøtekomme behovet avholder vi på vårt utviklingssenter i Lviv ofte arrangementer med teknologisk innhold, hvor innleggene kan holdes as eksterne eksperter eller egne in-house eksperter på et utvalgt felt. Arrangementerne er gratis og alle er velkomne til å delta.
Continue reading